新疆民生网(朱效府)拜城县察尔齐镇牢牢把握“抓基层打基础特别要在村一级用劲”的要求,把加强村民小组建管用作为重要抓手,延伸基层组织触角,夯实村级服务管理基础,有效打通政策落实“最后一公里”,畅通服务群众“最远一家人”。
多重激励,主动愿干。建立村民小组长,按月发放基本工资,按季度依考评等次发放绩效补贴,引导各村深入开展“大宣传、大评比、大奖励、大整治”活动,对表现优异的村民小组长,授予“察尔齐镇模范村民小组长”荣誉称号,并适当给予物质奖励,做到“精神”鼓舞到位;吸纳村民小组长列席村“两委”相关会议,积极支持村民小组长履职尽责,建立村务工作向村民小组长定期通报和村民小组长例会制度,并自觉接受村民小组长监督和评价,听取意见建议,做到“政治”待遇到位,充分激发和调动村民小组长想干事的热情、干好事的激情。
严格准入,选强培优。严格村民小组长选用条件,严把政治立场、服务群众和致富能力三个关口,确定“三有”,即:政治立场坚定,有从事党建和民族宗教等工作的能力,敢于发声亮剑;善于做群众工作,有一定群众威信,了解民情,尊重民意,为民办事;学用能力较强,有一定文化知识,能够完成村委交代的各项工作。具体工作上,以组织推荐与民主推荐相结合的方式,通过支部“点”、十户长“推”、群众“选”,确保优中选优、强中选强。将选定的村民小组长纳入村级后备干部跟踪培养。
量化管理,干有章法。制订村民小组长工作规范,进一步细化工作内容、明确划定职责范围,对维护民族团结、引领群众增收、宣传教育群众、计划生育等工作进行“量化管理”,将工作业绩与报酬待遇直接挂钩,建立学习、考勤、考核工作台账,每月通报一次情况。将日常表现纳入季度考核内容,严格兑现奖惩,对考核不称职人员实施一对一帮带,加大培养教育力度;对不配合村党支部开展工作的,给予严肃处理。
(供稿:拜城县察尔齐镇)