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新疆网讯（记者王丽丽）“在互联网时代，战略不只是被设计出来的，而是真正干出来的。”贵州货车帮科技有限公司联合创始人罗鹏说，互联网公司只要方向对了，就坚决得去做，并且一定要快，如果等想好再做，也许已经晚了。
从整个城市发展大数据产业来看，乌鲁木齐毫无疑问机会很大。问题是该怎么做？
罗鹏认为，不能贪大求全，只抓一两件事情，而且要真正形成自上而下的战略执行，比如2014年，他们刚进驻贵州时，是个草根企业，没有名气，但是当地政府官员听到大数据三个字，就决定将他们留下，并愿意力所能及地帮助他们，现在他们成长起来，也愿意留在当地与城市共成长。
“在这点上，乌鲁木齐可以借鉴。”罗鹏表示，对于很多看不太懂、但又很有潜力的大数据企业，乌鲁木齐应该想尽办法将其留下来，等企业成长起来时，他们会给城市带来更多的价值。
同时，要发展大数据，必须要将高端资源和社会资源进行整合。比如优秀的大数据企业周边一定有更多的社会资源。
“各级政府要善于请进来走出去，利用这些社会资源，吸引更多优秀的大数据企业留在乌鲁木齐。”罗鹏说，在请进来走出去这点上，乌鲁木齐做得就非常好，未来，肯定有更多大数据企业集聚在乌鲁木齐市，就必将形成产业集聚，拉动经济增长。
此外，还应该用互联网的思维做产业扶持。罗鹏举了一个形象的例子，苹果之所以成功，是因为你在买苹果产品的那一刻开始，是你和苹果公司发生关系的开始，而不是结束。
可是，过去一些政府的招商，在招商引资协议签完的那一刻，是政府与企业关系最好的时刻，后面的关系就慢慢不好了。“用互联网的思维做产业扶持，就是要把大数据企业当政府的用户，不断增加政府与大数据企业的黏性。”
让罗鹏记得最清楚的是，2014年6月，他们在贵州刚成立公司时，公司需要招聘一百个员工，但当时企业没有名气，他们到任何一个职业技术学院去，别人都认为他们是皮包公司，“当时我们所在区的人力资源局局长拿着介绍信陪着我们去招人，我们很记这个情。”
对于这些刚开始发展的大数据企业来说，可能任何扶持政策都和企业挂不上沟，对于这些企业来说，更需要个性化的政策。
